Статьи

  • Марат Эбзеев: Создание общих ценностей как приоритет высшего руководства компании

    Топ-менеджмент компании ответственен не только за определение корпоративных процессов, но и, прежде всего, за создание корпоративной культуры. Компания SaM Solutions – динамично развивающаяся команда профессионалов-единомышленников. Будущее развитие предприятия в значительной степени зависит от распространения и реализации миссии и корпоративной культуры. Для SaM Solutions основными ценностями являются профессионализм, саморазвитие, социальная сплоченность и высокие этические нормы.

  • Андрей Бахирев: Мы стремимся к эффективному сотрудничеству с каждым деловым контактом

    Успех проекта определяется не только безупречным выполнением условий по контракту и, соответственно, денежными поступлениями. Прежде всего, это результат межличностного взаимодействия и способности эффективно работать в команде. Каждый бизнес-контакт для нас начинается с тесного межличностного взаимодействия, персонального подхода и, как следствие, приводит к эффективному долгосрочному партнерству в будущем.

  • Антон Дечко: На пути к успешному аутсорсингу

    Слово «услуги» ключевое в оффшоринге. Квалифицированные услуги требуют не только исключительного профессионализма участников проекта. Внимательный, детальный подход менеджеров к каждому проекту, а также гибкость в решении вопросов и реализации пожеланий заказчика являются основными требованиями при предоставлении оффшоринговых услуг.

  • Валерий Грушев: Преимущества управления корпоративными знаниями

    Важнейшим компонентом деятельности любой современной компании является управление знаниями. Менеджмент знаний формализует и эффективно использует интеллектуальный капитал компании, поддерживает процесс работы с клиентом и, таким образом, приводит к большей удовлетворенности последнего… По существу, управление знаниями включает сбор, организацию и хранение знаний и опыта разработчиков программ и проектных групп, а также распространение данных сведений в рамках компании.

Новые проекты